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【我的往事】之我与女网友的第一次(续写14)(8/10)

转让了去。公司的法人和

了相应的调整,法人换成了英。原有雪份,分别分给了小军和英



有人会有疑问,没经法人同意和授权,你能变更权和法人吗?答案肯定是

不能的。我没面,让英找了一家会计事务所,了3块钱把一切事情

都搞定了。至于他们怎幺运作的,我不,我只要结果。

说实在,这小事我自己就能办,但需搭很大的人情。还不如小钱走

呢。

我的情世界里单一起来,边只剩下英一个女人陪伴,我也不用分心了,

我把全情寄托在她的上。

因为妹的事情,我也索家里,自己过起了独居的生活。在家里,看

到母亲我会很心烦,我又不想惹她生气,我只好选择一个人静静。

偶尔英也会来陪陪我,我们在一起,探讨探讨公司的规划和发展。

虽然英已经彻底离开了我,但她一直没有表要和我在一起的

意愿。后来我明白她为什幺不要求的原因,因为她看到了雪被伤的「无完肤」

最后悲惨退,自己不想第二她。认可默默在我边陪伴,也不要没有祝福和

认可的情。

那段时间,英成了我和母亲之间沟通的桥梁纽带,我不愿意回家见到母亲,

也是英拉着我回去的。我有什幺心理波动,英都会时间和母亲通报。

反之母亲哪里不舒服,心情不好啦,英也会时间告诉我。英

这些我明白,她是希望我能和母亲的关系尽快好起来,在这中间她了大量的工

作,也真够难为她了。

这一年,我们公司遇到了井式的发展,形成了四线同时作战的局面。一,

继续承接了赵叔叔后续开发楼盘的弱项目,由最初的四项增加到了六项。二,

周哥把开发楼盘的小项目给了我(虽然工程量不如赵叔叔哪,但和周哥合作也

有了一个好的开始)。三,几个前期网络升级改造完的单位,对工程涉及到的

件质量反馈相当不错,也促成了后续几个单位主动找上了门。四,传统电

业的销售。

经过研究,一致通过。在安装工程技术实施方面。还有由小军挂帅工程技术

总指挥,他也制定了方案。

一是由得力副手去大连负责赵叔叔的楼盘。二是由他亲自坐镇家里直接督导,

周总的工程。三是本地的单位也由他亲自上阵。

至于营销和策划,划归给英辖。

为了四线同时作战的需要,我们公司又在对院校的应届毕业生中临时招聘

了一批优秀的人才,来支撑技术施工中人员短缺的问题。

本职工方面,这一年真的很累,不断迎接和应付各活动和检查。接待这一

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块就的我疲力尽,喝酒都是小事,关键是……哎……真的一言难尽。来的都

是客,人家有什幺需求,咱就必须让他(她)满足。客人兴了,领导才能满意。

怎幺办?既能省心,又能的更好让各个方面都能满意呢?我也思量过。

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