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Jimmy一一记下来,然后让组员举手投票选
可执行项。
丛葱这段时间看了不少供应链
理方面的书,结合自己四年的工作经验和遇到的问题归结
了自己的想法。
组长Jimmy回顾了上次开会的内容后说
:“上次会议结束后我请大家好好思考这次
脑风暴的议题,相信各位都有
准备。
“可以,请。”Jimmy
下投影仪的连接线对她
了个“请”的手势。
Jimmy微笑着问他们,“能请你们三位谈谈反对的理由吗?”
采购
的两人对视一
,其中一人站起来说
:“原材料找两个以上的供应商容易造成恶
竞争偷工减料影响质量,忠诚度也会降低反而可能延长
货周期影响成品生产。”
到给丛葱的建议投票时,第一条采购
的两人和品控
的一人没有举手。
“这个好!”李艳边记边赞,“我早就受够因为原材料都是单一供货商经常推迟
货影响生产的苦了!”
他坐下来后品控
没举手的那位也站起来说
:“供应商越多
货的批次也越多,不仅增加质量检测的工作量,材料品质的控制难度也会增加。”
陆澜很快回了信,只有四个字:“越跌越买。”
“不是我提
来的。是丛葱的
。”李艳用手去推丛葱,“让她自己说吧。”
十一月的第一个星期二,下午一
半丛葱和李艳一起去参加供应链
货周期改
项目的
脑风暴会议。
她想了想,给陆澜发了个微信,“欣华科技跌得很厉害,是不是不能再买啊?”
上,打算等欣华科技确认上涨后再跟着买
。
“哦,这个也好! 建起来后肯定能大大地缩短走货周期。”李艳对她拍起了手掌。
丛葱被她推着站起来,看一圈会议桌后转向Jimmy说
:“我们这个项目的目标是改
供应链订单
货周期。从生产计划的角度来看,原材料是影响订单
期生产的重要因素之一,我统计了一些数据可以更直观地
行说明。可以借用一下投影仪吗?”
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项目会议一共有三个小组。生产计划
和品控
一组,李艳当小组长。
半个小时后各小组长都把自己组
脑风暴的结果报了上来。
李艳拿起桌上的报事贴笑嘻嘻地
:“哥们
们请畅所
言,小的来
书记员。”
丛葱等她写完接着往下说,“还有一条就是敦促外包商建JIT hub(
需
货中心)”
小组几人都被她逗笑,气氛轻松的
说了起来。
丛葱心里有
慌。
哪知九
半刚开市,欣华科技就急速下跌百分之八,
易量虽然也不大,但技术指标看起来好像都走坏了。
Jimmy
请他坐下转向李艳,“请你详细说说提
这个建议的依据。”
她对李艳说
:“我有两个建议: 第一是建立原材料供应商竞争机制,每
原材料至少要有二个以上的供应商。”
他说的这样肯定,丛葱下定决心赌一把,把她妈给她的存折上的一百三十多万又全数买了
去,然后真的卸载了
票
件。
丛葱端着
现在请每个小组长带领本组组员开始
脑风暴,把你们的想法写在报事贴上再投票筛选
可执行的方案。”